移动互联网科技的发展,加快了整个社会的节奏,也让幼儿园管理方面也面临着许多新挑战。看看我们的家长和员工,90后已逐渐占据主体。他们的价值观、沟通方式、表达方式、行为方式等等,已经与上一代人迥然不同。
幼儿园和机构越开越多,竞争越来越激烈。
幼儿园教材和课堂在多样化的同时又趋向同质化。
幼儿园管理营销投入越来越大,但效果越来越差。
幼儿园员工主体发生变化,90后越来越多,不好管理。
幼儿园家长的要求和期望值越来越高,沟通方式多样化。
幼儿园经营成本在不断攀升,但利润却无法持续上升。
帮助解决幼儿园管理中的各种问题
它是一套互联网时代的幼儿园管理系统 ,它基于对人性的洞察,借助移动互联网技术与微信公众平台,以貌似游戏的方式建立规则,解决考核与分配问题,让员工与幼儿园的利益保持高度一致,全面激活员工能动性,逐渐打造一个自组织,从而实现园所竞争力的持续~稳健提升。
三天的课程,直接是体验式教学,在讲述底层的原理之后,手把手带领学员依据自己机构的情况,制定属于自己的导入方案,帮助各个幼儿园接入后台系统,回去马上就能用。
PRG自组织管理,是在手机上跑的,简单便捷,会用微信就会操作。PRG自组织管理的底层规则,是基于人性设计的,在整个过程中充满了欢乐,惊喜不断,特别适合幼儿园80、90后员工。
随着时间的推移,员工很快会发现PRG分数非常重要,优秀的员工会更加努力,后进的员工会自我努力,排名的不断变化产生“鲶鱼效应”。越来越多的员工开始重视分数,从而让幼儿园管理纬度的不断向前延伸,让园所充满活力。
每家幼儿园都有原先自己的规章制度,如果随意变更,会造成混乱。PRG自组织管理,建立的是底层“元规则”,它就像底层的土壤一样,原先的制度就像一株株植物,不需要改变都可以实现“嫁接”,PRG只会让原先的制度更具执行力。
PRG是按照排名进行分配和奖励,分值与钱不直接挂钩,幼儿园不需要额外付出成本,但是激励的效果会更好,员工感受到的是公平和透明。互联网科技的发展, 让PRG的操作变得简单,在手机上就可完成操作和查询,因此也不需要专人来负责,都是兼职完成。
每家幼儿园,我们会组建一个微信群,随时提供咨询服务。每个月,PRG后台会给老板推送一份分析报告,针对异常做出提醒,保证方向的正确。每个年度,召开一次年会,共同分享收获,讲述下个阶段的重点注意事项。
PRG团队一直走在行业前端,为了更好的用户体验不断前行、并努力提升着
首先,感谢金苹果掌舵人甘园长的引荐,让园务管理走向新台阶!感谢经验丰富的戴老师的悉心讲解PRG幼儿园管理系统!感谢黄园长细致入微的指导!作为金苹果幼儿园后勤大管家的我
RG数据分析:工作重点,分数显 示员工状态,主副班拉开分值,班 级状态显示老师工作占班级比重, 家长工作反馈孩子照片要特写,减少群体照片,唯一工作标准是什么,没有争议的开分,重要
感谢大利老师带来实用且落地的分享内容,让我对PRG有了一个重 新的认识,也知道自己原来一直分数低的原因。还有幼儿园招生小妙招: 1、运用身边人进行宣传招生,学会运用家