非常荣幸自己能够参加这一天半的培训学习,这次的培训学习使我受益匪浅。随着社会不断发展,教育理念也在不断的更新,如果想在同行中脱颖而出,做好自己的品牌,必须要从幼儿园的管理者开始不断学习补充能量,植入新时代的管理观念。
这一天半听了戴老师的课和讲解,感受到PRG数字化管理的力量:
一、公平公开,结合了幼儿园的制度,让全体员工一起制定幼儿园的工作标准和规则,同时协助管理者制定分配规则,将园所利益与教职工利益相统一。 让全体教职工都感受到自己被重视,被尊重。
二、及时透明。管理者通过使用PRG数字管理化系统,每天能够及时反馈各岗位工作状态。甚至到班级和个人信息透明公开,能够让教职工及时看到自己的优点和缺点,而对自己进行提升能力,起到调动积极性的作用。
三、正能量、正面回馈,PRG的原则是找人的优点,是使人愉悦的,具有促使员工积极性。而不是把重点放在批评或指出别人做的不好的地方,而是通过PRG系统管理的反馈,会使大家更有目标的去工作,更踏踏实实、认认真真的做好教育者的份内事。使让优秀的人更优秀,让员工个个争取变成优秀的人。
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