大亚湾博美思教育集团旗下幼儿园数字化管理系统导入服务
- 2021-09-01 11:35:53
- 戴老师
- PRG幼儿园数字化管理
8月30日，PRG服务团队再次来到大亚湾博美思教育集团，为旗下另外的4家幼儿园：艺雅幼儿园、德馨幼儿园、锦河湾幼儿园、海丽达幼儿园进行数字化管理系统导入服务。
在移动互联时代，作为幼儿园的管理者，管理不能再仅仅满足于现有水平的“看家式管理”，而应成为幼儿园真正的管理者、经营者，从传统纸质的幼儿园管理向数字化、多维度管理转变。这是时代的要求，也是幼儿园办园体制改革的要求。
要办好幼儿园，首先要做好管理，特别是集团连锁幼儿园的管理工作，对于整个集团幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：“榜样的力量的是无穷的”，管理者的表率作用十分重要。管理者要做到在制定严格的规章制度、岗位职责和工作流程，把幼儿园的管理纳入有章可循、有法可依的轨道。
在管理工作中，有时说话讲不出道道来，让老师不能心服口服。管到被管之间就会出现矛盾，如果处理不好，就会产生抵触情绪，尤其教师的工作是面对一个个活生生的孩子，当老师的情绪处在消极被动的状态下，就可以产生不利于教育的影响，更难使其在工作发挥主动性、积极性和创造性。
总而言之，当今教育的竞争，既是发速度的竞争，更是管理水平的较量，要做好管理工作确实不易，但只要通过数字化管理实时反馈、公平公开、及时透明的科学管理工作方法的落实，将管理科学化、人性化使管理更加完善，才能实现幼儿园的全面性、协调性、可以持续性的发展。
PRG专门从事幼儿园管理系统开发、园所管理咨询服务，致力为园所提供一站式、一整套、精准定制的幼儿园数字化管理解决方案。
发挥自身核心能力，提供幼儿园数字化管理标准化体系，已帮助全国600家高端幼儿园实现数字化管理，提升办学品质与教育服务质量。
我们的专家从园所诊断、到面授培训，从提供全面提升解决方案到入园督导检查，从园所办园理念，到教育教学综合能力提升，从后勤管理，到家长服务，帮助各幼儿园树立数字化管理的核心理念，打造优秀团队，建设卓尔不群的园所文化，并实现互联网时代跨越式发展，与国际接轨。
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