9月11日到9月12日,我们壹比教育集团很有幸的请来了两位来自广东省惠州卡罗小屋PRG幼儿园管理系统指导老师,vicky园长和戴老师。
在这两天里,vicky园长第一时间给我们分享了她十三年的教学生涯,说实话感触颇深,感觉就像自己曾经一步一步走过的路。
其次就是戴老师差不多用了接近2天的时间给我介绍并详细讲解了PRG幼儿园管理系统的使用方法,通过这次学习,使我意识到,幼儿园的管理者,必须要有一套体系的、成功的实施策略和管理系统及以人为本的精神引领老师们的专业发展,帮助老师实现自身价值的服务理念。
同时使我们意识到幼儿园管理者必须要有思想,有出路,有作为,更要做到公正公平,及时奖励,才能激励我们老师的工作效率,有了这样一套细致化的管理系统,相信在今后的工作中,我们幼儿园的管理会越来越正规化,当然可能刚开始使用时会遇到很多不适合的磨合期,这都需要我们管理者去细心引导并解决。
总之,感谢王总给了我这样一次学习的机会,让我又学到了新的东西,让我的专业水平又得到一个质的飞跃,让我的管理理念又得到了一次刷新,同时再次感谢我们的两位指导培训老师,我看到了你们真的很负责的给我们仔细讲解PRG幼儿园数字化管理系统每一步的实操,那么接下来,我会将本次培训的收获,结合幼儿园的实际情况,用来指导和推动幼儿园的教学管理工作,让蓝精灵幼儿园发展得更好。
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