• 微信的出现,曾经让我们在园所管理上非常头大。
• 先是发现有个别老师在朋友圈里搞微商,卖化妆品,卖水果,卖面膜,有的甚至一天发几遍。园长找她聊这事,人家还振振有词:这是个人的事情,又没在上班时候发!再说多几句,直接把园长在朋友圈拉黑。
• 老师在朋友圈卖东西能卖给谁?无非是同事或家长,很多时候即便家长买了这些朋友圈面膜,心里也不是滋味。钱倒是小事,关键是家长会觉得老师没用心在教学上。
• 个别老师卖面膜,如果不及时处理,慢慢地又会有其他老师跟着一起卖面膜。当一个园所里许多老师都在干这样的事情时,可想而知家长内在的担忧和厌恶,口碑不变坏才怪。
• 其次的烦恼就是家长容易在微信群里起哄。现在各班级都有微信群,有的家长还自发建了家长群。如果家园关系沟通不顺畅,一件小事经过微信群的发酵,很容易演变成全园危机。
• 事实上,你想不让员工发朋友圈,那是与大趋势对抗,肯定做不到。微信如用得好,在园所管理、家园共建方面的价值非常大。在PRG的不断发展过程中,卡萝用微信做了许多事情。
• 比如在与家长沟通方面,许多老师在放学后,不时地将班级上课情况以视频或是照片的形式推送,用微信群做活动召集,用微信公共帐号分享园所介绍等等。卡萝现在很多老师的朋友圈,发的都是与教育、孩子有关的内容。
• 在园所管理方面,PRG就是基于微信平台开发的,老师为园所付出的每一分努力,都得到记录,当天得分最高的老师会占领所有人的封面,这让80\90后老师非常开心。每月每学期排名最高的老师,奖励丰厚,促使整个组织在快乐中不断前行。
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