幼儿园年级主任月绩效考核表

姓名		部门	教务	职位	年级主任	直接上级	园长
工作项目	工作标准	达成情况	信息来源	权重	评分标准	自我评分	所属领导
园务工作管理	在规定的时间内完成，以领导认可通过。		园长	15%	本月工作计划，规定时间内完成环境创设、培训计划各5分。
保教工作	达成保教工作目标		园长	20%	完成每月15号前教案检查工作（5分），有一人不完成，不得分。每周一次按时进行教研工作（5分），未完成不得分。按一日流程标准完成保教工作（10分）。晨间接待、教学活动、户外活动、微型课程、离园各得2分。
家长工作	让家长满意度达到90%		园长	10%	1.确保完成本月家访工作（2分）；2.完成新生家长会工作（3分）；3.无投诉（投诉经核实）（4分）。
保健及后勤工作	完成保健老师及后勤部门下达的任务		园长	15%	1.完成保健老师工作5分。 2.完成后勤工作10分。
团队成长	团队积极向上，无消极语言		园长	10%	1.禁止在网络谈论幼儿园信息（5分）。 2.完成团队各项培训（5分）。
集团工作	团结一致，需要一伙人的精神		园长	10%	1.团结（5分）； 2.响应集团号召，跟上集团步伐（5分）。
安全	无安全事故		园长	20%	1.轻微（4分） 2.中度（6分） 3.重度（10分）
班级资产管理	幼儿用品、教师办公用品、消耗品、固定资产		园长

幼儿园管理咨询服务

PRG专门从事幼儿园管理系统开发、园所管理咨询服务，致力为园所提供一站式、一整套、精准定制的幼儿园数字化管理解决方案。

发挥自身核心能力，提供幼儿园数字化管理标准化体系，已帮助全国600家高端幼儿园实现数字化管理，提升办学品质与教育服务质量。

我们的专家从园所诊断、到面授培训，从提供全面提升解决方案到入园督导检查，从园所办园理念，到教育教学综合能力提升，从后勤管理，到家长服务，帮助各幼儿园树立数字化管理的核心理念，打造优秀团队，建设卓尔不群的园所文化，并实现互联网时代跨越式发展，与国际接轨。

提交您的需求

请填写您的需求信息，我们会在24小时内与您联系。

近期活动