时光匆匆，这个学期似乎特别短暂，转眼又是期末了。本学期，我园扎实开展园本培训工作，以《纲要》和《指南》精神为指导，坚持“走特色路，创品牌园，内抓质量，外树形象，分层递进，自主发展”的培训目标，开展多样式的园本培训，形成实验幼儿园一定的幼儿园研训文化。有效提升教师的专业能力和保教质量提高。现将本学期的园本培训工作总结如下:

　　一、以人为本，着力落实园本培训时间、空间与经费

　　如果说，教师的素质是决定一切教育工作成败的关键，那么，我们认为，面对今天我园幼儿教师队伍的现状，园本培训及开展园本教研应是我园保教工作发展的关键所在。

　　1.成立园本培训领导小组，制定培训总体方案计划。

　　为了让园本培训深入每个教师的思想，努力营造氛围，使园本培训化为每个教师的实际行动。本学期，我园根据市培训规划，成立了以园长及副园长、年级组长组成的领导小组，园长任组长，确定副园长分管园本培训的主要责任人，领导小组成员明确职责，任务落实到位。领导小组每学期有园本培训的专题会议，并有记录。我们立足本园发展，根据实际情况对教师实施了多元化的园本培训，并把园本培训列为年度计划及幼儿园工作的重要组成部分。我园自己制定了园本培训计划，内容及目标要求，并根据教师的需求，将园本培训活动定位在进行有关教师技能技巧的掌握与教学，提高课堂的驾驭能力、及撰写案例、反思、论文的方法和技巧等。目的是让教师成长于学习之中，发展于工作之中。

　　2.健全园本教研工作制度。我园制定了切实可行的园本教研制度，如：业务学习制度、教师相互听课制度、公开课活动制度、教研活动制度、备课组活动制度、园本教研考核评价制度等，强化了考核机制，把教师的培训情况作为年度考核、评优的重要条件。着力落实园本教研活动的时间和空间，统筹安排园本教研的内容和活动形式，由教研组独立开展的教研活动，每周不得少于两小时，每周进行集中开展。保证教研组工作和备课组活动真正落实到位。与此同是时学校给予教研组工作必要的资金投入，保证购买图书资料、外出参观学习，以及有关教研活动、竞赛活动的开支。制度、时间、经费的落实，为我园园本教研活动提供了有力的保障。

　　二、完善培训评价机制

　　(一)管理和奖励制度完善

　　幼儿园的园本教研工作，只靠领导重视和充足的经费保障还远远不够，建立一整套完善的教研制度和评价机制才是关健。为此，我园力图通过建立有效、合理的制度，来保障园本教研的效益。为了激发教师科研的积极性，我们出台了科研成果奖励制度、教学质量考核制度等一系列教研激励机制。每学年初，各教研小组都将依据中长期规划中的指导方向和工作设想，制订出详细的园本教研年度计划，每学年末，更注重对园本教研工作的专题总结。每学年，至少有一项园本教研课题立项，中途认真组织实施。每项课题均有详细的研究、检查、结题的实施记录。另外，幼儿园还制订了健全的教学业务管理制度和行之有效的园本教研成果考核评价，奖励办法。对教师的教学业务管理，我们细量化，严要求，重结果。对园本教研成果的考核评价，我们按章办事，积极鼓励，奖罚分明。有了完善的园本教研制度和考核评价机制，教师参与园本教研的积极性不断提高。在教研活动中，我们或分级、或分科、或分组，老教师带青年教师，骨干教师带普通教师。教研活动不仅计入继续教育学时，而且视参与情况为年度考核依据之一，把参加省市县园教学论文、教学案例、课堂教学评比的成绩与奖励、表彰挂钩。使她们能将更多的精力投入到教学研究中去。

　　(二)科学合理地设置教研组。

　　教研组的设置应以有利于教学活动和教学研究的开展为原则，要以能够充分发扬团队精神，开展传、帮、带工作，形成真诚合作、共享成果，共同提高的工作氛围为目标进行配置。为此，我们幼儿园建立了主班组教研组和副班组教研组。我们在组建教研组时，充分考虑了每个组内教师的年龄结构上老中青搭配、业务能力上各有所长，使每一个组都能行成一个和谐而又充满活力的集体。同时我们还一直开展“青蓝工程”师徒结对活动。通过学习、借鉴、引领、交流，不断探索、研究适合幼儿特点促进幼儿发展的教学方法，使教研工作落到实处。

　　三、拓展多种园本教研途径。

　　(一)培训形式

　　每周我们都会开展形式多样的教研活动，发挥教研组在课程改革和提高教学质量中的重要作用，探索符合时代需要的教研模式，我们的形式丰富多样，采取互动游戏、主题论坛、“百家讲坛”“情境棒棒堂”、“DIY大本营”“我行我秀”等形式开展研讨活动。

　　(二)培训内容

　　1.优化一日活动，落实教学安排。

　　教学是幼儿园工作的生命线，提高教学质量，也就是教研组研讨和工作的核心。本学期，我们从优化一日生动安排，从时间的安排到各区域的安排上，保证幼儿充足的户外活动的时间，真正让一日活动更加合理、科学。在教学上，我们从学期班级计划的制定和教学计划、周计划的安排上紧靠目标，用目标做为我们教学的指南。3月份我们开展了教师互听互评活动，组内每一位老师都做了精心准备，参与其中。不管是新教师还是骨干教师，都用自己特有的教学方法展示了各自的教学风采。将《指南》的课程理念渗透到教学环节中，教学方法呈现多样化特点，充分注意到了教学情境的创设和课堂探究。课后老师又积极地进行反思、评课，评课时老师们积极踊跃、各抒己见，从教材的把握、活动设计、教师综合素质及幼儿的发展等方面进行讨论与分析，并及时反思，总结经验，让课堂教学活动更加科学和合理。

　　户外自主游戏也是本学期教研组逐步推进的工作，教研活动上，老师们一次次商讨需要器械、如何摆放、区域划分、时间调整等问题，一次次把那又大又重的器械柜移来搬去，为得就是让幼儿得到更丰富、自主好玩的游戏，让幼儿能力得到更好发展。

　　2.着眼课堂，随备随上，全面发展教师课堂执教能力

　　在本学期的集体备课活动中，我们将组内教师分成了两小组，由园方统一给出课题进行同课异构活动。不得不说，我组的老师们是积极上进的。每个老师都以对待优质课比赛的态度来对待集体备课。加班研讨，分工合作。王胜月、胡朝朝老师的语言活动《第一次》，胡金晶、金晶晶老师的数学活动《认识数字8》，尽管上课的只有那么几个老师，却是整个教研组所有老师的成果体现。尽管是同样的课题，却都给我们带来了完全不同的课堂展示活动。我们也在她们的课堂上领略了老教师的沉稳和新教师的活跃。

　　3.挖掘园本特色，探索幼儿自主游戏

　　本学期我园教研活动秉着挖掘园本特色的理念，开展了幼儿室内自主角色游戏活动。教研组作为老师们学习、交流的平台，两小组变为一大组，分阶段将活动进程进行总结、分享。一班一特色的主题角色游戏，从一开始老师们都不知道该如何开展，到后期的各有特色，不是凭空成就的。期间每一次大组教研，各班的经验分享、问题探讨，老师们畅所欲言，激烈的思想碰撞无不凝聚着所有教研组成员的智慧和汗水。虽然现在这一富有园本特色的幼儿自主游戏还不是很成熟，但我相信只要我们继续探索、完善起来，一定会越来越好并做出一些成果。

　　4. 优化提升教师职业幸福感

　　延续“快乐教研”的主题，我们将目光聚焦到了教师本身身上。作为幼儿园的组织者、实施者、甚至是主人翁，教师本身的工作幸福感何其重要，一个好的团队，往往胜过十个单独存在的名优教师。而这种理念，单单依靠一次两次的娱乐活动是不够的，更多的，则是需要组织者、策划者将这种理念结合到每一次教研活动中去。今年，我们激励性的小礼物，活动前的游戏，日常活动中的谈心交流等等形式。让老师们在交流中增进了默契和信任，强化了教研组内的团队建设，教师们在活动中感受到了团队精神和职业幸福感。老师们在教研活动中感受到了前所未有的乐趣，真真是累并快乐着。

　　四、培训成效

　　通过一学期的园本培训，取得了一定的成效。如在县教师多媒体课件评比中***老师获二等奖，***老师获三等奖;县教师朗诵比赛中***老师获三等奖;县90学时培训中***老师上公开课一节，***老师担任学员下园实践的指导师;***老师在县90学时培训中开展了课堂教学展示活动《神奇的水影画》，***老师担任了县90学时培训的指导师，为老师们展示一日活动;***老师被评为县优秀团干部。***老师参加了温州市骨干教师评选;***老师被评为县骨干教师;***老师参加县教师朗诵比赛获得二等奖;***老师被评为县优秀指导师，多次指导孩子参加市、县画画比赛获得一、二、三等奖。

　　五、下学期工作方向

　　1.积累科研资料：我们要多做课题研究，尤其是新教师更应该尝试着去做，只有多做研究才能更好的了解孩子、了解教学。

　　2.进一步提高自己的科研反思能力，鼓励教师多渠道交流，多写论文。

　　3.继续优化教师职业幸福感，强化团队建设。

　　4.全面推进户外自主游戏。

　　以上为本学期工作总结，让我们共同期待，明天会更好!