园务工作管理,在规定的时间内完成,以领导认可通过。本月工作计划,规定时间内完成环境创设、培训计划各5分。完成每月15号前教案检查工作,有一人不完成,不得分。每周一次按时进行教研工作
考核指标:工作质量、工作数量、信息反馈、工作联系,任务完成,结果正确,及时与目标计划一致,未出现差错。按时完成各项目标计划,完成任务,工作量饱满。反馈准确及时,能按上级领导要求及时修订与调整目标。
对评价期间工作成绩的评价要点,富有强烈的事业心、责任感、能以敬业的态度工作,吃苦耐劳;坚持原则,把握全局,廉洁自律;对待人和事持客观公正的态度,能热心的关心和支持别人;能很高兴地接纳别人的建设性意见
为更加扎实有效地管理幼儿园,推进幼儿园保教工作的质量,现加强对幼儿园分管领导工作绩效的考核,制定业务园长月度考核细则,将业务园长年终的管理奖分解到月度,每月500元绩效考核奖,暑期七八两个月不享受绩效考核
协助园长贯彻执行党和国家教育方针政策、法律法规及上级主管部门的规定要求。负责制订幼儿园教育工作计划、教师培养工作计划,审查、指导保教副主任、班组长、教师制定各类教育计划,并认真组织实施,定期作出总结
每天早上七点前到岗,穿上干净的工作服,戴好工作帽,做好个人卫生准备工作,上灶和接触熟食前须用肥皂、流动水洗手。根据幼儿年龄特点,努力钻研烹调技术:饭菜做到色、香、味俱全以及四个搭配:荤素搭配、米面搭配、粗细搭配、干湿搭配,营养素调配合理。