幼儿园教科研组织架构一览表
为了更好地做好幼儿园教科研工作，负责起全园的教育科研管理和园本课程培训工作，我园在兼管科研园长的带领和科研组长的协调下，以骨干教师队伍建设和教科研制度建设为抓手管理、指导开展幼儿园所承担的各级各类课题
幼儿园中层管理人员绩效考核表
考核指标：工作质量、工作数量、信息反馈、工作联系，任务完成，结果正确，及时与目标计划一致，未出现差错。按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满。反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标。
幼儿园行政副园长绩效考核表
对评价期间工作成绩的评价要点，富有强烈的事业心、责任感、能以敬业的态度工作，吃苦耐劳；坚持原则，把握全局，廉洁自律；对待人和事持客观公正的态度，能热心的关心和支持别人；能很高兴地接纳别人的建设性意见
幼儿园园长考核细则
为更加扎实有效地管理幼儿园，推进幼儿园保教工作的质量，现加强对幼儿园分管领导工作绩效的考核，制定业务园长月度考核细则，将业务园长年终的管理奖分解到月度，每月500元绩效考核奖，暑期七八两个月不享受绩效考核
幼儿园领导班子对照检查汇报材料
幼儿园每学期向全体教师作一次财务报告，进一步增强幼儿园经费使用透明度。要深入落实群众监督机制，不断完善和规范财务公开制度，对幼儿园每学期的经费使用情况须向全体教师大会报告，自觉接受群众监督
幼儿园领导班子及行政人员分工情况
协助园长主持日常保教管理、教育科研、保教队伍建设工作;幼儿管理、家长工作、校园文化建设、网站建设、信息管理、保教用品计划;协助书记分管廉政建设、行风建设、组织生活等相关档案、资料管理和相关的工作计划、总结、材料、宣传等
